2024年12月30日，合景智慧建设(广东)有限公司(以下简称“公司”)宣布，邀请第三方咨询机构对公司进行流程与制度再造。此举旨在进一步完善公司制度与流程体系，提升组织运营效率，实现公司从优秀到卓越的跨越。

       随着公司业务量的不断突破，业务范围从国内到国外，人员及部门数量显著增加;从工程规划设计、施工(劳务、材料)、项目验收到财务结算；原有的管理流程与制度已难以满足当前的企业发展需求。为解决这一问题，公司决定引入专业咨询公司，对现有流程及制度进行全面梳理与优化。让组织更高效、透明，让员工责权利更清晰明确。朱总表示“希望通过这次流程与制度建设，让大家在合景这个舞台实现自我，为客户创造价值，为我们共同的美好明天奋斗。”

       企业发展是动态且曲折的过程，人与组织怎样适应？著名管理学家彼得·德鲁克在《管理的实践》中指出：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果。”微软创始人比尔·盖茨在《比尔·盖茨传》中说过：“在信息时代，唯一不变的就是变化本身。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须不断适应变化，不断创新。”

       公司将通过此次流程与制度再造，实现管理的全面提升，促进人才与组织同步发展，为长远发展奠定坚实基础。

       此次优化建设，公司将与顾问公司紧密合作，确保每一项改进措施都能落到实处，帮助员工更好地适应新的管理流程，提升团队的执行力与凝聚力。我们相信，通过这次优化，公司将实现合规与增长的双赢，成为行业内的标杆企业。

       未来，合景智慧建设(广东)有限公司将继续秉持“专业、负责、正直”的理念;坚持“团结、务实、奋斗、分享”的精神，与全体员工携手并进，共同迎接更加美好的明天。